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太阳能下乡冰火两重天 2010年或加速整合
1月26日，2010年全国家电下乡新投标企业招标会正式启动，300多家参与投标的各类企业中，太阳能热水器企业就达186家，占比超6成，相比于传统家电、手机、计算机等品类企业，太阳能企业数量、积极性要高得多，可谓“风景独好“，据行业相关人士分析，这和太阳能光热行业品牌众多、竞争激烈，更多企业期望通过中标来拉动销售，寻求突破，以及对2010年行业加速整合的普遍认知密切相关。
太阳能下乡出现“冰火两重天”
2009年，伴随着国家“扩内需，保增长”政策的执行，太阳能热水器成功纳入家电下乡范畴，享受国家13%的购买补贴。中标的92家太阳能企业下沉到需求巨大的乡镇、农村的广阔市场之中，而未中标的企业在终端市场则面临着新一轮的竞争乏力，被消费者心智选择忽略的局面，只能使用低价来搏销量。行业两极分化，冰与火的“分水岭”首次出现。
中标了就万事大吉？事实显示，显然不是。近日，笔者根据商务部家电下乡系统2009年度销量统计表发现，部分通过家电下乡跻身一线品牌如太阳雨、四季沐歌、力诺瑞特、皇明等企业的确表现出强劲的发展势头：据最新统计的数据显示，12月下乡销售数最高的太阳雨太阳能年度同比增长达到87.78%，年产销行业率先突破百万台，拉动年会后的订货也异常火爆，达去年同期订货量3倍；而部分中标的二、三线品牌系统内记录的销量则非常有限，有的企业甚至只有几十台、十几台。综合来看，中标企业内部再次出现了“冰火两重天”的景象。
盲目扩张遭遇“冰冻”
09年金融危机之后，制造业出口大幅下滑，而主要销往农村等内需市场的太阳能热水器需求旺盛，因进入门槛较低，使很多制造型企业看到“商机”，转投生产太阳能热水器。据相关数据披露，2009年仅嘉兴地区，太阳能热水器生产企业就增长200家，总数达1100多家。
“大量的以前从事纺织、五金等产业的老板，在金融危机的影响下转投太阳能热水器行业，同时大量的家庭作坊式的小企业也在进入，低水平的重复扩建和投资，造成了行业的混乱。”嘉兴市太阳能协会秘书长徐朱灵无奈地表示。
盲目低层次夸张的后果造成区域性产能过剩，加上产品质量良莠不齐，市场更难消化，销量锐减。市场和冬日天气一样，提前“冰冻”，2009年11月份，太阳能热水器重要产区山东泰安20%的企业关门放假，寒流蔓延到临沂、淄博等地。浙江海宁更进入近十年来难得一遇的低谷，库存积压太阳能真空管数百万支。据了解，很多经营杂牌、小品牌的经销商生存状况堪忧，产品积压，售后无保障，未来的风险加剧。
整合必将依赖“洗牌工具”
笔者走访了2010年年会后订货创新高的江苏太阳雨太阳能有限公司，和山东、浙江部分太阳能中小企业陷入困境的局面截然不同：依靠太阳能下乡中标，销售过程中备案等诸多优势；贯彻执行“城乡联动”等大型创新促销政策；辅以中标央视黄金资源的品牌“空中支援”，太阳雨迎来了新年“开门红”。因经销商订货积极，产品供不应求，太阳雨几大生产基地工人们加班加点，热火朝天的景象随处可见。
就“行业或将整合加速”的观点，笔者采访了太阳雨太阳能营销总经理陈荣华，他表达了独到的“洗牌工具”观点：“家电下乡的实施为品牌集中化提供了机会，起到了“洗牌工具”的效果，但在2010年洗牌可能表现得还是不够快；
未来国家陆续实施的‘能源新政’将击中要害，比如‘税收新政’的实施就极其重要，如美国政府主要使用了补贴和税收优惠两种激励手段，鼓励太阳能设备的应用，将税收抵免的幅度提高到30%；在中国，类似新政的出台，也必将引领行业快速洗牌，中国太阳能热水器品牌必将由零散，走向集中，最终形成类似目前传统家电业的成熟品牌格局。”
可见，家电下乡的分水岭作用，太阳能产品能效标识等一些列行业标准出台提高门槛，以及国家的各项“能源新政”的扶持、刺激、淘汰政策，太阳能光热行业整合的态势不可避免，中国太阳能光热产业将已进入更加快速的集中化进程。
太阳能下乡出现“冰火两重天”
2009年，伴随着国家“扩内需，保增长”政策的执行，太阳能热水器成功纳入家电下乡范畴，享受国家13%的购买补贴。中标的92家太阳能企业下沉到需求巨大的乡镇、农村的广阔市场之中，而未中标的企业在终端市场则面临着新一轮的竞争乏力，被消费者心智选择忽略的局面，只能使用低价来搏销量。行业两极分化，冰与火的“分水岭”首次出现。
中标了就万事大吉？事实显示，显然不是。近日，笔者根据商务部家电下乡系统2009年度销量统计表发现，部分通过家电下乡跻身一线品牌如太阳雨、四季沐歌、力诺瑞特、皇明等企业的确表现出强劲的发展势头：据最新统计的数据显示，12月下乡销售数最高的太阳雨太阳能年度同比增长达到87.78%，年产销行业率先突破百万台，拉动年会后的订货也异常火爆，达去年同期订货量3倍；而部分中标的二、三线品牌系统内记录的销量则非常有限，有的企业甚至只有几十台、十几台。综合来看，中标企业内部再次出现了“冰火两重天”的景象。
盲目扩张遭遇“冰冻”
09年金融危机之后，制造业出口大幅下滑，而主要销往农村等内需市场的太阳能热水器需求旺盛，因进入门槛较低，使很多制造型企业看到“商机”，转投生产太阳能热水器。据相关数据披露，2009年仅嘉兴地区，太阳能热水器生产企业就增长200家，总数达1100多家。
“大量的以前从事纺织、五金等产业的老板，在金融危机的影响下转投太阳能热水器行业，同时大量的家庭作坊式的小企业也在进入，低水平的重复扩建和投资，造成了行业的混乱。”嘉兴市太阳能协会秘书长徐朱灵无奈地表示。
盲目低层次夸张的后果造成区域性产能过剩，加上产品质量良莠不齐，市场更难消化，销量锐减。市场和冬日天气一样，提前“冰冻”，2009年11月份，太阳能热水器重要产区山东泰安20%的企业关门放假，寒流蔓延到临沂、淄博等地。浙江海宁更进入近十年来难得一遇的低谷，库存积压太阳能真空管数百万支。据了解，很多经营杂牌、小品牌的经销商生存状况堪忧，产品积压，售后无保障，未来的风险加剧。
整合必将依赖“洗牌工具”
笔者走访了2010年年会后订货创新高的江苏太阳雨太阳能有限公司，和山东、浙江部分太阳能中小企业陷入困境的局面截然不同：依靠太阳能下乡中标，销售过程中备案等诸多优势；贯彻执行“城乡联动”等大型创新促销政策；辅以中标央视黄金资源的品牌“空中支援”，太阳雨迎来了新年“开门红”。因经销商订货积极，产品供不应求，太阳雨几大生产基地工人们加班加点，热火朝天的景象随处可见。
就“行业或将整合加速”的观点，笔者采访了太阳雨太阳能营销总经理陈荣华，他表达了独到的“洗牌工具”观点：“家电下乡的实施为品牌集中化提供了机会，起到了“洗牌工具”的效果，但在2010年洗牌可能表现得还是不够快；
未来国家陆续实施的‘能源新政’将击中要害，比如‘税收新政’的实施就极其重要，如美国政府主要使用了补贴和税收优惠两种激励手段，鼓励太阳能设备的应用，将税收抵免的幅度提高到30%；在中国，类似新政的出台，也必将引领行业快速洗牌，中国太阳能热水器品牌必将由零散，走向集中，最终形成类似目前传统家电业的成熟品牌格局。”
可见，家电下乡的分水岭作用，太阳能产品能效标识等一些列行业标准出台提高门槛，以及国家的各项“能源新政”的扶持、刺激、淘汰政策，太阳能光热行业整合的态势不可避免，中国太阳能光热产业将已进入更加快速的集中化进程。